Maior operadora de\u00a0planos de sa\u00fade\u00a0do Brasil, a\u00a0Amil vai voltar ao mercado de planos individuais depois de ter deixado de ofertar esse produto h\u00e1 cerca de quatro anos. Na contram\u00e3o da maioria do mercado, que restringe essa oferta, a empresa espera ter ao menos 15.000 vidas na nova carteira at\u00e9 o fim do ano.<\/p>\n
\u201cSempre houve por parte da operadora um interesse em voltar a oferecer esse produto, que representa uma fatia importante do mercado\u201d, comentou o CEO da Amil, Sergio Ricardo Santos. De acordo com Santos, a companhia estudou formas de voltar ao mercado de planos individuais nos \u00faltimos anos e se concentrou em iniciativas de redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/p>\n
Em 2013, a Amil se juntou a outras grandes do setor que vinham abandonando os planos individuais. As maiores seguradoras do ramo, como Porto Seguro, Bradesco Sa\u00fade e SulAm\u00e9rica, j\u00e1 haviam tomado a mesma decis\u00e3o. A explica\u00e7\u00e3o: o reajuste nos planos individuais \u00e9 regulado pela Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS) e os custos estavam em alta.<\/p>\n
O novo produto ser\u00e1 ofertado pela Amil com a marca\u00a0Next Access<\/strong>, ter\u00e1 abrang\u00eancia municipal e come\u00e7a nas cidades de S\u00e3o Paulo e Guarulhos.<\/p>\n Uma das estrat\u00e9gias que possibilitaram a retomada dos planos individuais, diz Santos, foi a mudan\u00e7a no modelo de remunera\u00e7\u00e3o dos hospitais. No formato tradicional, chamado de \u201cfee for service<\/em>\u201c, operadoras pagam os hospitais por cada servi\u00e7o realizado ao longo do tratamento de um paciente. Esse modelo \u00e9 visto como um causador de desperd\u00edcio, j\u00e1 que incentiva a realiza\u00e7\u00e3o de procedimentos desnecess\u00e1rios. Novos modelos, no entanto, buscam incluir outras vari\u00e1veis na conta, como a efic\u00e1cia do tratamento, por exemplo.<\/p>\n